PORADY
Rozwój firmy opiera się na umiejętności podejmowania właściwych decyzji we właściwym czasie. W GBC zdajemy sobie sprawę, że codzienne wyzwania operacyjne, strategiczne i rozwojowe wymagają wsparcia opartego na wiedzy i doświadczeniu. Nasze konsultacje to więcej niż porady – to praktyczna pomoc w przezwyciężaniu trudności i odkrywaniu nowych możliwości rozwoju.
Wspieramy organizacje w procesie globalnej ekspansji, pomagamy przygotować się do dynamicznego wzrostu lub przeprowadzamy optymalizację przed sprzedażą firmy lub przejęciem innych podmiotów. Celem jest poszerzenie oferty usług i zwiększenie skali działania w sposób zgodny z aktualnymi trendami rynkowymi i potrzebami organizacji.
Nasi specjaliści z obszarów zarządzania strategicznego, operacyjnego, M&A oraz eksperci prawni są gotowi do współpracy przy wybranych zagadnieniach, oferując wiedzę i narzędzia niezbędne do osiągnięcia zamierzonych rezultatów.
Szczegóły
W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym menedżerowie, liderzy i założyciele firm często stają przed wyzwaniami, które wymagają przemyślanych decyzji i jasnego kierunku działania. W GBC oferujemy wsparcie oparte na wieloletnim doświadczeniu, które pozwoli Ci skutecznie rozwiać wątpliwości, wypracować optymalne rozwiązania i pewnie podążać w stronę wyznaczonych celów.
Nasze konsultacje to więcej niż standardowe doradztwo – to indywidualne podejście, skoncentrowane na realnych potrzebach Twojego biznesu. Pomożemy Ci zrozumieć złożone zagadnienia, przeanalizować potencjalne ryzyka i przygotować konkretny plan działania, dostosowany do specyfiki Twojej organizacji.
Strategia rozwoju firmy
Omówienie długoterminowych celów biznesowych, identyfikacja kluczowych obszarów wzrostu i stworzenie planu działań, który zapewni stabilność oraz przewagę konkurencyjną.
Ekspansja na rynki zagraniczne
Analiza potencjału nowych rynków, strategia wejścia na rynki międzynarodowe oraz identyfikacja kluczowych partnerów i kanałów sprzedaży.
Optymalizacja procesów sprzedażowych i marketingowych
Przegląd obecnych procesów, identyfikacja obszarów do poprawy i wdrożenie rozwiązań, które zwiększą efektywność działań sprzedaży oraz marketingu.
Przygotowanie do transakcji M&A (fuzje i przejęcia)
Doradztwo przy zakupie lub sprzedaży przedsiębiorstw, analiza ryzyk i szans oraz wsparcie na każdym etapie procesu M&A.
Budowanie i rozwój zespołu zarządzającego
Wsparcie w rozwoju kompetencji liderów oraz zdefiniowanie jasnych ról i odpowiedzialności w zarządzaniu organizacją.
Strategia finansowa i zarządzanie kosztami
Analiza struktury kosztowej firmy, planowanie finansowe oraz wdrożenie narzędzi do monitorowania efektywności finansowej.
Transformacja modelu biznesowego
Pomoc w przejściu z modelu outsourcingowego na projektowy lub produktowy, aby lepiej odpowiadać na potrzeby rynku i klientów.
Zarządzanie zmianą w organizacji
Planowanie i wdrażanie zmian organizacyjnych, komunikacja wewnętrzna i budowanie zaangażowania zespołu w proces transformacji.
Strategia komunikacji i budowanie marki
Opracowanie spójnej strategii komunikacji marki, z uwzględnieniem kanałów cyfrowych i tradycyjnych.
Analiza rynku i konkurencji
Dogłębne badanie rynku, analiza działań konkurencji oraz identyfikacja szans i zagrożeń dla Twojego biznesu.
Digitalizacja i automatyzacja procesów
Wdrażanie narzędzi cyfrowych i automatyzacja kluczowych procesów biznesowych w celu zwiększenia efektywności i oszczędności zasobów.
Wdrażanie strategii ESG (Środowisko, Społeczeństwo, Ład Korporacyjny)
Pomoc w budowie odpowiedzialnej strategii zrównoważonego rozwoju i wdrożeniu praktyk ESG w organizacji.
Przygotowanie do inwestycji lub pozyskania finansowania
Wsparcie w przygotowaniu firmy do pozyskania inwestora lub środków finansowych, w tym analiza dokumentacji i przygotowanie prezentacji inwestorskiej.
Zarządzanie ryzykiem biznesowym
Identyfikacja kluczowych ryzyk operacyjnych, finansowych i strategicznych oraz opracowanie planu ich minimalizacji.
Skalowanie działalności
Wsparcie w planowaniu i wdrażaniu strategii skalowania działalności, aby sprostać rosnącym wymaganiom rynku.
Zapraszam
