Warsztaty to dynamiczny proces, który przekształca zespoły w aktywnych twórców strategii. To nie tylko seria spotkań, ale intensywna współpraca, gdzie wspólnie analizujemy wyzwania, identyfikujemy potrzeby i wypracowujemy konkretne rozwiązania. Kluczowe jest zaangażowanie liderów, którzy mają realny wpływ na wdrożenie zmian, co gwarantuje, że wyniki warsztatów są dostosowane do specyfiki organizacji i gotowe do natychmiastowego zastosowania. Efektem są jasne plany działania, podział odpowiedzialności i zwiększone zaangażowanie zespołu, co przekłada się na mierzalne rezultaty i długoterminowy wzrost.
Cel:
- Wspólne wypracowanie strategii ekspansji zagranicznej, uwzględniającej realia organizacji i zaangażowanie kluczowych liderów.
- Zidentyfikowanie kluczowych wyzwań i opracowanie praktycznych rozwiązań.
- Zwiększenie zaangażowania i odpowiedzialności zespołu w procesie ekspansji.
- Ustalenie jasnego podziału ról i obowiązków.
Dla kogo?
- Zespoły zarządzające firmami planującymi ekspansję zagraniczną.
- Liderzy odpowiedzialni za realizację projektów ekspansji.
- Przedsiębiorstwa, które już rozpoczęły ekspansję i napotykają trudności.
Forma:
- Intensywne, interaktywne warsztaty stacjonarne w biurze Klienta.
Zakres:
- Analiza sytuacji wyjściowej (przed warsztatami – 1 do 2 dni):
- Zebranie informacji o aktualnym stanie projektu ekspansji w organizacji.
- Identyfikacja kluczowych wyzwań, barier i braków procesowych.
- Analiza działań marketingowych i sprzedażowych na rynkach docelowych.
- Warsztaty (1-2 dni):
- Prezentacja zebranych danych i otwarta dyskusja z zespołem.
- Wspólne definiowanie celów i wizji ekspansji zagranicznej.
- Opracowanie szczegółowej strategii ekspansji, z uwzględnieniem specyfiki rynków docelowych.
- Optymalizacja oferty produktowej/usługowej pod kątem nowych rynków.
- Planowanie działań marketingowych i sprzedażowych.
- Identyfikacja i planowanie optymalizacji kluczowych procesów biznesowych.
- Budowanie międzynarodowego zespołu – planowanie struktury, rekrutacji i zarządzania.
- Ustalenie harmonogramu działań i podziału odpowiedzialności.
- Wzajemne poznanie się osób biorących udział w projekcie, ich kompetencji oraz motywacji.
- Podsumowanie i plan wdrożenia (po warsztatach – opracowanie w formie cyfrowej):
- Opracowanie raportu podsumowującego warsztaty i rekomendacji.
- Ustalenie planu wdrożenia wypracowanej strategii.
- Możliwość dalszego wsparcia w realizacji planu.
Korzyści:
- Wspólne wypracowanie strategii, uwzględniającej perspektywę całego zespołu.
- Zwiększenie zaangażowania i odpowiedzialności liderów.
- Szybka identyfikacja i rozwiązanie kluczowych problemów.
- Optymalizacja działań i minimalizacja ryzyka.
- Jasny podział ról i obowiązków.
- Wzmocnienie kompetencji zespołu zarządzającego.
- Integracja Zespołu.
Informacje dodatkowe:
-
- Termin i program warsztatów są dostosowywane do indywidualnych potrzeb Klienta.
- Warsztaty prowadzone są przez doświadczonych ekspertów w dziedzinie ekspansji zagranicznej.
- Warsztat obejmuje pracę z wykorzystaniem narzędzi wspomagających prace zespołową.
- Po warsztatach udostępniany jest dokument podsumowujący warsztat.
Spotkania 1 ON 1:
Po zakończeniu warsztatów oferujemy również sesje 1 na 1 z uczestnikami, aby śledzić postępy, rozwiązywać bieżące problemy i wspierać wdrożenie wypracowanych strategii. Co więcej, praca warsztatowa może być kontynuowana w zaplanowanych odstępach czasu, co pozwala na systematyczne osiąganie kolejnych kamieni milowych projektu ekspansji zagranicznej i bieżące dostosowywanie strategii do zmieniających się warunków rynkowych. Dzięki takiemu podejściu zapewniamy kompleksowe wsparcie na każdym etapie projektu.
