realizacja
Realizacja to nie tylko wdrożenie strategii, ale przede wszystkim aktywne zaangażowanie zespołu konsultantów GBC w codzienną pracę operacyjną działów marketingu, sprzedaży oraz innych kluczowych obszarów poddanych zmianom. Nasze podejście opiera się na ścisłej współpracy z zespołem klienta, dbając o konsekwentne działanie zgodne z przyjętym planem i strategią.
W GBC rozumiemy, że nawet najlepsza strategia pozostaje jedynie teorią, jeśli nie zostanie skutecznie wdrożona. Dlatego nasi eksperci nie ograniczają się do roli doradców – stają się integralną częścią Twojego zespołu, podejmując odpowiedzialność za realizację ustalonych celów i dostarczanie mierzalnej wartości na każdym etapie współpracy.
Szczegóły
Oferujemy kompleksowe wsparcie operacyjne, które wspiera zespoły w skutecznym zarządzaniu, wdrażaniu i optymalizacji kluczowych procesów w działach marketingu, sprzedaży oraz innych krytycznych obszarach organizacji. Naszym celem jest dostarczenie nie tylko wiedzy, ale przede wszystkim realnej wartości poprzez aktywne zaangażowanie w codzienną pracę operacyjną.
Wsparcie operacyjne GBC to coś więcej niż doradztwo – to praktyczna współpraca, w której nasi specjaliści stają się integralną częścią Twojego zespołu, skupiając się na realizacji celów i osiąganiu mierzalnych efektów.
Poniżej znajdziesz obszary, które mogą stać się przedmiotem naszego wsparcia operacyjnego:
Marketing Strategiczny i Operacyjny:
Zarządzanie kampaniami marketingowymi, optymalizacja działań online i offline, automatyzacja procesów oraz monitoring efektywności kampanii.
Sprzedaż i Generowanie Leadów:
Wsparcie w budowaniu i zarządzaniu lejkiem sprzedażowym, prowadzenie działań outbound i inbound, analiza wyników oraz optymalizacja działań sprzedażowych.
Zarządzanie Komunikacją Zewnętrzną i Wewnętrzną:
Budowanie spójnego przekazu marki, zarządzanie kanałami komunikacji (social media, PR) oraz wsparcie w tworzeniu materiałów promocyjnych i sprzedażowych.
Analiza i Optymalizacja Procesów:
Monitoring kluczowych wskaźników efektywności (KPI), identyfikacja obszarów do poprawy oraz wdrażanie usprawnień w codziennych operacjach.
Wsparcie w Organizacji Eventów i Konferencji:
Kompleksowa obsługa wydarzeń online i offline, planowanie, realizacja oraz analiza efektów działań eventowych.
Automatyzacja i Narzędzia Cyfrowe:
Wdrażanie narzędzi automatyzacji marketingu i sprzedaży, optymalizacja systemów CRM oraz integracja z platformami analitycznymi.
Optymalizacja Strategii Go-To-Market:
Planowanie i realizacja strategii wprowadzenia produktów i usług na nowe rynki oraz wsparcie w ekspansji międzynarodowej.
Abonament
Nasze usługi w wybranych obszarach, takich jak marketing, sprzedaż czy operacje, oferujemy w elastycznym systemie abonamentowym. Dzięki temu masz stały dostęp do szerokiego zakresu kompetencji i specjalistów, bez konieczności zatrudniania pełnoetatowych pracowników. Model abonamentowy zapewnia przewidywalność kosztów, skalowalność działań oraz pełną transparentność współpracy, dostosowaną do aktualnych potrzeb Twojej organizacji.
Wykupiony abonament działa bezterminowo, z możliwością kalendarzowego miesięcznego wypowiedzenia w dowolnym momencie. Oznacza to, że współpraca nie jest ograniczona minimalnym ani maksymalnym okresem trwania, zapewniając pełną swobodę i elastyczność dostosowaną do bieżących potrzeb Twojej firmy.
Pakiet podstawowy – 60 godzin dostępu do kompetencji i doświadczenia zespołu GBC. Prace są monitorowane w systemie raportowania czasu pracy, a każde zadanie jest transparentnie potwierdzane przez klienta.
Dodatkowe godziny – możliwość elastycznego rozszerzenia pakietu o dodatkowe godziny. To idealne rozwiązanie dla firm z sezonowymi potrzebami lub w trakcie intensywnych okresów realizacji celów kwartalnych.
Outsourcing usług – kompleksowe przejęcie działań marketingowych, sprzedażowych lub innych kluczowych obszarów przez GBC. W tej opcji bierzemy pełną odpowiedzialność za realizację zadań, planów i osiągnięcie założonych rezultatów.
Kompetencje
W GBC stworzyliśmy unikalną ofertę, w której każdy abonament zapewnia klientom dostęp do pełnego zakresu kompetencji naszego zespołu – zarówno w Polsce, jak i na rynkach międzynarodowych. To połączenie wiedzy i doświadczenia konsultantów z obszarów marketingu, sprzedaży, zarządzania strategicznego, operacyjnego, finansowego, prawnego oraz RevOps.
Naszym celem było stworzenie elastycznej oferty, która umożliwia korzystanie z szerokiego wachlarza usług w jednym pakiecie godzinowym, eliminując potrzebę angażowania wielu zewnętrznych dostawców.
Marketing
Oferujemy kompleksowe wsparcie marketingowe – od opracowania strategii, przez realizację działań operacyjnych, aż po zarządzanie kanałami komunikacji:
- Tworzenie i realizacja strategii marketingowych
- Zarządzanie kampaniami marketingowymi (online i offline)
- Praca operacyjna jako zewnętrzny dział marketingu
- Projektowanie i zarządzanie landing page oraz stronami internetowymi
- Optymalizacja SEO
- Zarządzanie mediami społecznościowymi (LinkedIn, Facebook, X)
- Tworzenie materiałów graficznych i treści marketingowych
- Kampanie płatne (Google Ads, LinkedIn Ads)
Lead Generation (LeadGen)
GBC nie jest firmą LeadGen per se – jesteśmy zespołem konsultantów, który zarządza całym procesem generowania leadów w imieniu klienta, współpracując z firmami specjalizującymi się w tym obszarze zarówno w Polsce, jak i na wybranych rynkach międzynarodowych.
- Budowanie i optymalizacja oferty
- Dobór odpowiednich kanałów odbiorców
- Kampanie inbound i outbound
- Organizacja webinarów i konferencji
- Tworzenie strategii generowania leadów
- Monitorowanie i optymalizacja wyników kampanii
- Zarządzanie współpracą z firmami LeadGen
Sprzedaż
Dostarczamy pełne wsparcie w obszarze sprzedaży – od roli handlowca, przez koordynatora, aż po dyrektora sprzedaży, z naciskiem na sprzedaż międzynarodową.
- Weryfikacja i kwalifikacja leadów sprzedażowych
- Prowadzenie spotkań handlowych
- Tworzenie i personalizacja ofert sprzedażowych
- Negocjacje handlowe
- Finalizacja kontraktów i umów
- Obsługa klienta w obszarze new business oraz posprzedażowym
- Budowanie długotrwałych relacji z klientami
RevOps (Revenue Operations)
Obszar RevOps to fundament skutecznego zarządzania przychodami organizacji. GBC integruje procesy sprzedaży, marketingu oraz obsługi klienta, eliminując silosy i zwiększając efektywność operacyjną:
- Projektowanie i optymalizacja lejków sprzedażowych
- Integracja narzędzi CRM i automatyzacji marketingowej
- Analiza i raportowanie wskaźników KPI związanych z przychodami
- Optymalizacja procesów na styku sprzedaży, marketingu i obsługi klienta
- Zarządzanie danymi i przepływem informacji między działami
- Wdrażanie narzędzi do zarządzania cyklem życia klienta (Customer Lifecycle Management)
- Tworzenie modeli prognozowania przychodów
Finanse
Dzięki dostępowi do zespołu konsultantów finansowych oferujemy zarówno wsparcie strategiczne, jak i operacyjne:
- Optymalizacja finansowa firmy
- Raportowanie finansowe i analiza danych
- Przygotowanie firmy do sprzedaży lub zakupu innych podmiotów
- Przygotowanie do pozyskania inwestora
- Wsparcie w pozyskiwaniu środków lub inwestycji zewnętrznych
- Planowanie i wdrażanie strategii finansowych
Obsługa prawna
Współpracując z doświadczonymi prawnikami specjalizującymi się w różnych obszarach i branżach, oferujemy pełne wsparcie prawne:
- Przygotowanie i analiza umów
- Negocjacje prawne
- Zapewnienie zgodności z wymaganiami prawnymi w Polsce i za granicą
- Doradztwo prawne w bieżącej działalności operacyjnej
benefity
Każdy klient korzystający z usług abonamentowych GBC zyskuje ekskluzywny dostęp do produktów cyfrowych w postaci raportów, poradników oraz szkoleń i warsztatów z 20% upustem przez cały okres trwania współpracy.
Raporty
Kwartalne raporty biznesowe, które:
- Analizują zmiany gospodarcze w różnych branżach i sektorach.
- Wskazują zmieniające się trendy oraz nowe szanse rynkowe.
- Dostarczają praktyczne wskazówki, jak dostosować strategię firmy do aktualnych warunków rynkowych.
Poradniki
Praktyczne materiały, które:
- Adresują kluczowe wyzwania związane z optymalizacją działania firmy.
- Obejmują obszary takie jak marketing, sprzedaż, finanse i zarządzanie operacyjne.
- Dają gotowe rozwiązania do wdrożenia w codziennej pracy zespołów.
Warsztaty i szkolenia
Dedykowane sesje rozwojowe, które:
- Są przygotowywane pod konkretne potrzeby Twojej organizacji.
- Skupiają się na praktycznym rozwiązywaniu problemów i wdrażaniu strategii.
- Obejmują zarówno szkolenia zamknięte dla zespołów, jak i interaktywne warsztaty.
Zapraszam
